Цели и задачи проекта:
Цель:
Повышение качества и безопасности медицинской деятельности в условиях перинатального центра за счет развития коммуникации среднего медицинского персонала
Задачи:
1. Расширение понимания проблемы обеспечения безопасности пациентов;
2. Внедрение передовой практики в местах оказания медицинской помощи с целью снижения предотвратимых рисков и профилактики нанесения вреда всем женщинам и новорожденным во время и после родов;
3. Построение эффективной коммуникации «врач-врач», « врач-медсестра», « медсестра-медсестра»;
4. Улучшение эффективной коммуникации и повышение эффективности устного общения между сотрудниками перинатального центра
Участие автора в проекте:
1. Разработка чек-листа медицинской сортировки пациентов в приемном отделении;
2. Разработка чек-листа хирургической безопасности в МО;
3. Разработка чек-листа перевода пациента из отделения в отделение;
Краткое описание реализации проекта:
В целях улучшения качества передачи клинической информации о пациенте, а так же во исполнение пункта 7 Предложений (практических рекомендаций) Росздравнадзора по организации внутреннего контроля качества и безопасности в медицинской организации (стационаре) «Преемственность медицинской помощи. Передача клинической ответственности за пациента. Организация перевода пациентов в рамках одной МО и трансфер в другие МО» в ГБУЗ СО «ЕКПЦ» были разработаны чек-листы передачи пациента на различных этапах:
- в приемном отделении;
- в родовом отделении;
- в дородовом и послеродовом отделении;
- в операционном блоке;
На различных этапах оказания помощи каждый из чек-листов наполнен той информацией которая потребуется для своевременного привлечения дополнительного персонала (врача анестезиолога-реаниматолога, врача акушера-гинеколога на этапе приемного отделения после оценки тяжести состояния пациента, на этапе наблюдения в АОО при переоценке тяжести состояния пациента)
-Передача полного объема информации о пациенте при передаче смены (период родов, целостоность плодного пузыря, сопутствующие заболевания и состояния, которые требуют назначения лекарственных препаратов или расширения объема наблюдения)
-Передача полной информации перед абдоминальным родоразрешением о матери и плоде/новорожденном (что позволяет своевременно принять решение о способе анестезиологического пособия, введении антибиотика с профилактической или лечебной целью, определить объем вмешательств и дообследования на этапе после родоразрешения)
-Определиться с возможностью перевода из ОАР (показатели витальных функций, объем и время обезболивания, необходимость антигипертензивной терапии и т.д.) или отказаться от перевода, продлив время наблюдения в ОАР. Ра
Результаты проекта:
1. Введенные изменения позволили избегать «серых зон», в которых «размыта» ответственность за пациента, своевременно и в полном объеме начать оказывать помощь пациентке мультидисциплинарной бригадой и осуществить перевод в подразделение наблюдения за состоянием пациента.
2. Стандартизация процесса передачи пациентов;
3. С внедрением чек-листов передачи пациентов, наблюдения за пациентами в отделениях позволило расширить полномочия среднего медицинского персонала в пределах их компетенции
Дополнительные материалы:
